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發布日期:2020-03-30 12:29:11來源:土木工程網責任編輯:土木龍
摘要:近幾年,我國水利工程事業迅猛發展,水利工程數量呈現逐年增加的發展趨勢,因此,水利工程施工必須加強管理,發揮水利工程的社會價值。水利工程施工單位必須做好管理,嚴格落實規劃方案,制定有針對性的管理機制,建立完善的質量保障體系,提高施工單位的質量控制意識,保證水利工程施工管理效率。針對水利工程施工管理過程中的不足之處進行分析,提出與之對應的優化方案。
關鍵詞:水利工程;施工管理;不足;優化措施
水利工程施工中,管理人員要與領導及時溝通,做好施工工序的質量控制,并對施工全過程實施監督,健全質量保障體系,為施工管理提供有效的制度保障,這樣才能營造良好的企業形象,實現長遠發展。水利工程施工建設中,必須做好質量管控工作,在實踐中不斷總結、創新,完善管理機制,加強監督,提高施工質量,對質量管理方案進行優化,使之滿足水利工程施工建設需求。
1水利工程施工環節的常見問題
1.1管理體系不完善
水利工程施工建設環節,很多時候會受質量保障體系問題的影響,比如:質量保障體系不健全、監理單位質控機制不完善、質量監管體系存在漏洞等,這些問題都會導致施工管理力度不足,使得施工管理工作的落實缺乏制度保障,很難對管理行為進行監督,致使水利工程施工管理效率無法提高。此外,管理工作人員的工作積極性被削弱,無法履行自身職責,降低了質控水平。不僅如此,也有部分施工單位內部管理缺少組織力度,加之質檢評定內容不規范,導致質量控制無法全面落實,工藝措施的滯后性,使得質量控制形同虛設,無法有效提高施工管理效率,最終引發各類施工監管問題[1]。
1.2質量管理意識不足
水利工程施工建設過程中,大部分施工單位將工程質量作為施工的最終目標,格外注重質量控制工作的開展,盡可能獲得更高的經濟效益,最終方可達到預期工程建設目標。但是,也有少部分水利工程施工單位,在實際施工建設環節未能提高管理人員的責任意識,他們的管理能力不足,不具備正確的管理理念,無法在工作中肩負自身職責,為了提前完成工程建設任務,更多地選擇加快施工進度,忽視了工程質量控制的重要性與必要性。特別是在水利工程建設中,存在經費短缺情況時,忽視了質量優先的要求,不惜偷工減料完成工程進度,埋下了諸多的安全隱患,這樣的管理方式有悖于水利工程施工管理目標,同時也會削弱施工管理的價值,很難發揮其實際作用[2-3]。
1.3質量檢測不全面,控制管理不嚴謹
建筑材料市場不規范,普遍存在誠信缺失的問題,市場中假冒偽劣產品盛行,許多商家受利益驅使,生產劣質產品,產品質量無法達到水利工程建設要求。在水利工程施工中應用此類材料,必然會埋下諸多的安全隱患。部分施工單位未能實施有效管理,應用假冒偽劣產品,以求減少資金投入,降低施工成本,逐步導致行業內部形成低價惡性競爭模式,而應用偽劣產品必然會降低水利工程質量。除此之外,也有部分施工管理人員未能肩負自身職責,在材料進場中檢驗檢測工作落實不到位,無法對材料的相關參數及性能給予足夠重視,致使檢測力度不足、數量不夠,質檢過程把關不嚴,使得不合格材料進入施工場地,給工程質量帶來隱患。
2水利工程施工管理方案
2.1制定完善的監管機制,為安全施工提供保障
水利工程施工建設中,要求管理人員必須根據具體情況,制定健全的管理機制,在此基礎上,確定管理目標,同時,嚴格參照規章制度中的要求,肩負自身職責,約束管理行為,對施工全過程進行管理,確保施工工作有序、規范開展。管理人員也要發揮自身的價值,完善施工安全生產機制,秉承安全第一的原則,實施全面管理,嚴格參照制度規范與安全生產規范中的內容,明確常見的安全事故,總結事故發生的誘因。組建安全管理小組,提高小組內部成員的安全意識,構建系統化的安全生產責任機制,要求小組內成員在實施管理的過程中明確安全生產目標,總結工作經驗,彌補安全生產責任機制中的漏洞與缺陷,使之與施工管理要求相一致。要重視安全教育,對安全管理小組與施工管理人員實施二次教育,提高他們的安全生產意識,遇到安全事故后要及時解決,降低事故帶來的損失。同時,要求施工管理人員強化宣傳,組織各類宣傳講座及宣傳活動,確保安全管理工作的有效性,滿足水利工程施工建設要求[4-5]。
2.2加強質量檢測與管理
水利工程施工建設中的質量管理,不僅涉及工程施工環節的管理,同時也包括機械設備選用及材料購置方面的管理。這就要求管理人員必須提高質量檢測意識,加強對施工材料與機械設備的質量檢測與管理。第一,重視設備的檢測與把控。機械設備是重要的組成部分,設備的運行效率將直接影響施工進度,若設備運行出現問題,那么必然會給工程質量埋下隱患。因此,施工管理人員一定要在設備選擇與購買過程中,安排專業的技術人員完成此項工作,以保證設備應用的適用性,確保設備運行效率,盡可能延長設備的使用壽命。第二,要加強材料購置環節的管理。在施工工作開展前,管理人員應與預算人員主動溝通,首先明確工程預算,在此基礎上,對材料購置方案進行考評,再進行市場調研,通過有效的對比,盡可能選用質優價廉的施工材料,簽訂合同,避免因施工材料不合格、不達標而造成不必要的質量問題。施工管理人員應盡可能提高專業素質,做好自我定位,要對材料購置的實際情況進行全面記錄,確保數據記錄的完整性、真實性與準確性。第三,要對施工方案進行管理。有效的施工方案不僅可以減少施工工序,還能縮短工期,提高工程質量。特別是面對突發安全事故時,也能提高施工人員及管理人員的應對能力,參照設計方案處理施工問題,保證工程進度,確保施工質量。
2.3提高施工管理人員的業務能力
施工管理人員的綜合能力直接影響著水利工程施工進度,也關系著施工質量,因此,施工管理人員必須具備較強的職業道德,提高業務素質,發揮專業優勢,積極肩負自身職責,視保障工程建設質量為己任,積極參與各類培訓教育活動,提高管理能力。要重點關注新設備、技術與材料的應用優勢,與預算管理人員、施工單位的領導協作交流,將其應用于工程施工,減少資金投入,提高施工質量,降低管理難度。管理人員必須參照規章制度,將質量監管貫穿于施工管理的全過程,總結工作經驗,完善管理體系,提出切實可行的建議,保證施工質量。
3結語
我國社會經濟水平逐年提升,對基礎設施建設的要求也在提高,國家相關部門增加了對水利工程建設的資金投入,推動了水利工程事業的發展,突破了以往的發展模式,大大提高了工程施工效率。越來越多的施工單位意識到質量控制及管理的重要性、必要性,在水利工程施工環節中,應加強質量管理,制定有針對性的管理方案,提高水利工程質量。
參考文獻:
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[4]古力米熱•依力哈木.淺析如何進行水利工程的施工管理工作實踐思考[J].建筑工程技術與設計,2017,12(25):2028.
[5]杜明豪,馬一鳴,齊延偉,等.探析小型農田水利工程的施工建設和管理[J].科技資訊,2015,13(11):
作者:劉藝平 單位:四川水利職業技術學院