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安全管理十大典型形式主義!

發布日期:2024-05-11 08:24:33來源:土木工程網責任編輯:江曉筆


導讀:
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安全管理十大典型形式主義!1、以口號替代重視口號喊得震天響,重視安全在口頭。僅限于喊號子、做樣子,只聽樓梯響、不見人下來。2、以標語替代宣貫宣傳標語、橫幅的張貼、亂拉、散濫和滿天飛,相互抄襲、內容雷同,雷聲大雨點
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安全管理十大典型形式主義!

 

1、以口號替代重視
口號喊得震天響,重視安全在口頭。僅限于喊號子、做樣子,只聽樓梯響、不見人下來。
2、以標語替代宣貫
宣傳標語、橫幅的張貼、亂拉、散濫和滿天飛,相互抄襲、內容雷同,雷聲大雨點小。
3、規章制度寫在紙上,掛在墻上
規章制度操作規程和執行兩張皮,以經驗替代規章制度,憑經驗干活,經驗主義盛行??陬^重要,落實上不要。
4、以簽字替代培訓,為了培訓而培訓
學習培訓開小差,身在曹營心在漢,簽個字就不見人影,或者就是找人代簽字。培訓工作思路不清,為了培訓而培訓,培訓內容空洞乏味,培訓方式死板僵化,根本不關心培訓效果,安全培訓流于形式。
5、以文件落實文件,文風虛浮
不對文件進行消化,直接轉發,機械照搬照抄文件,以文件落實上級文件要求,為了對上級要求留痕,或敷衍了事,或疲于應付。文風存在空擋油門、蒙紙涂幣的現象。
6、落實時,衰減執行、選擇執行,或以會議替代落實
不針對企業實際,制定落實的分解措施,導致一些工作落實效果衰減,沒有達到應該達到的效果?;蚴窃诼鋵崟r,覺得對本企業聯系緊密的,上級重視的工作,執行力度上就重視一些,感覺聯系不那么緊密的,就僅僅停留在開開會的層面。上面開了個什么樣的會,下面就要對應開個什么樣的會,結果為了開會而開會,會來會去,層層開會,會議泛濫成災。會議精神僅僅停留在聽個匯報上,問題還是那個問題,隱患還是那個隱患。
7、以匯報替代檢查
不在現場問題、隱患整改上下功夫,而是把力氣用在了向政府相關部門匯報會場布置和材料撰寫上。會場布置高大上,匯報材料印刷精美報喜不報憂,用虛虛實實的數據堆砌安全成績,用事例渲染安全效果,把芝麻夸成西瓜,虛化、淡化甚至回避問題和隱患。
8、以臺賬替代現場
名目繁多的臺賬資料已經成為了安全檢查考評的標配。把時間、精力用在了收集、整理臺帳上,追求漂亮而無實質內容?;蜓诙I鈴,虛報和夸大,虛假臺賬層出不窮?,F場安全管理不細不實,對現場存在的問題見慣不驚、抓大放小、避重就輕。
9、安全監督走馬觀花、神仙過路,或光查不督
好人主義,功利主義盛行。安全監督走馬觀花,蜻蜓點水,浮在面上?;驊吞幍牧Χ葘捾涇?,或光查不督,導致問題隱患查了一大堆,整改落實卻不了了之,隱患問題查而不治,老生常談,司空見慣。
10、官本位思想嚴重,或工作推進上流程反復、推諉扯皮
官本位思想嚴重?;蛟谏舷录壷g,部門與部門之間,有時涉及做決策,害怕擔責任,從而出現推諉扯皮的現象。有的工作服務不到位,對下級工作指導不夠,導致一些流程反復流轉,拉長了決策周期。
安全生產重在落實,這是確保安全生產的基本要求。
企業安全生產工作中的形式主義官僚主義日積月累,嚴重且泛濫,導致安全管理重痕跡而輕實效、安全工作重表面而輕執行,重制作臺賬不重現場管理,干部、員工逐步形成不主動、不敢管、不想管、不真管,不敢擔當、不想擔當,不想干、不逗硬的惡性循環,沒有壓力不落實、不挨扳子不落實,直接導致安全工作跑偏、落空,安全責任懸空,落地打滑,最終事故必將發生。
企業安全生產工作中的形式主義官僚主義日積月累,嚴重且泛濫,以上率下缺位,領導干部自身沒有對形式主義官僚主義引起高度重視,沒有嚴格從自身要求,沒有一級帶著一級干、一級做給一級看,沒有找準問題、實行“靶向治療”,沒有提神醒腦、徹底“鏟除病灶”;而普通員工則以下效上,不把壓力放在心上、把責任抗住肩上、把工作落實行動上。
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