建筑工程技術及現場管理探析(共3472字)

摘要：隨著經濟的不斷發展，建筑工程企業在整個市場上獲得了許多的機會，尤其是在最近幾年，也有著較好的發展趨勢。因此在建筑工程技術上也在不斷的進步。目前一些建筑工程技術對于整個工程的施工有著積極的作用，可以有效地推進整個施工進程，同時也對整個工程質量也有積極的作用。本文從施工方的角度對建筑工程現場管理和建筑工程常見的施工技術作概要介紹，同時對加強施工現場管理的有效措施進行簡單的說明。

關鍵詞：建筑工程技術；施工現場；管理

1建筑工程技術及施工現場管理的重要性

1.1保障項目建筑工程質量

先進的建筑工程技術及科學的施工現場管理能夠保障項目建筑工程的質量。隨著社會的不斷并不經濟的不斷發展，建筑工程在社會當中占有越來越重要的地位。大量的建筑工程在各個城市當中不斷的進行著。其中對于項目工程的質量監督以及質量管理成為一個核心問題。建筑工程技術及施工現場管理就能夠為整個工程的質量提供有力的保障，通過建筑工程技術為整個施工提供有利的技術條件，幫助克服施工過程中的難點，施工現場管理能夠保障工人的安全以及施工環節的一些安全問題，這樣能夠保證整個工程的順利實施。

1.2達到項目預期目標

通過建筑工程技術能夠幫助工程企業達到預期的目標。每一個建筑工程都有預定的成本和預定的完工期限，那么在整個建筑實施的過程當中，可能會遇到各種各樣的問題，有的是技術性問題，有的是人為問題，有的是管理性問題，這些問題都會使一些建筑項目停滯不前。因此，建筑工程要具備一定的專業技術，幫助克服整個施工過程當中的一些技術性問題，而且也要加強現場管理，這樣的話能夠在整個施工的各個環節進行有效的把控，從而能夠避免在各個環節當中出現一些意外情況和問題。這樣的話就能夠推動整個施工工程的進展，最后達到項目的預期目標。

1.3提高整個施工的經濟效益

建筑工程技術以及施工現場管理，能夠從根源上對整個項目起到一定的推動作用。每一個建筑工程它都有預定的核算，在正式開工之前，對各項成本都要進行合理的預算。那么在遇到一些比較困難的問題時，建筑工程技術可以通過它的優勢來幫助解決所遇到的問題，這樣的話就能夠有效地避免一些經濟上的損失。而現場管理能夠有效的對各個環節材料的使用，以及人工費用地進行有效的監督，這樣的話對于整個工程各個環節的財務花費進行有效的把控，從而能夠提高整個工程的經濟效益。

2建筑工程技術的要點

2.1軟土地基處理技術

地基對于建筑工程的質量有著極其重要的影響。在施工的過程當中，可能會遇到一些軟土，例如有淤泥，充填土等等，這些土質嚴重影響到整個建筑工程的安全性，這時就需要采用軟土地基處理技術。目前，常用的的軟土地基換填處理技術有3種。第一是土工織物墊法，主要用于淺層軟地基處理。第二是填砂石墊層法，最后一種是爆炸擠壓法。為了提高技術應用效果，可采用木工織物墊層、換填砂墊層結合排水措施進行，可達到較好效果。

2.2電氣接地技術

在建筑工程實施的過程當中，常常會用到電氣接地技術。電氣接地技術是變電系統中的重要內容，對于保證變電系統的正常工作運行有著十分重要的作用。電器經濟技術大致可以分為保護接地、等電位接地、系統接地、防雷接地等，這些電氣接地技術能夠有效地保障整個建筑工程的安全性，同時，對于故宮建筑的質量起到了一定的保障作用。在具體使用的過程當中，要根據建筑物的實際使用情況，選擇合適的電氣接地技術。

2.3建筑防水技術

建筑防水技術也是在建筑施工過程當中常常使用到的一種技術。為了保障建筑工程結構的耐久性，建筑防水技術的作用是保證工程結構不受雨水及地下水等侵蝕。在進行建筑時要采取合適的防水材料，同時也要在整個接觸當中設計合理，這樣才能夠有效地將防水材料應用到其中，采用剛性防水和柔性防水的同時對整個建筑實施防水技術。

3加強施工現場管理的有效措施

3.1建立健全的管理體系

首先要建立健全的管理體系。建筑工程的順利實施離不開施工現場的管理，而目前在一些施工工程當中并沒有比較完善的管理體系，許多事情的。制度都是混亂的，所有人員再進行工作時也沒有完全按照制度進行，這樣的話對于整個工程的進度就會有一定的影響，同時對于整個工程質量也會存在潛在的風險。因此要通過進行建立健全的制度體系來不斷地加強施工現場的管理。

3.2提高所有人員的綜合素質

其次，要提高所有人員的綜合素質。建筑工程技術需要專業的人員，這些人也需要具備一定的職業能力以及職業道德，具有高度的責任心，對工程當中出現的各種問題應當盡職盡責。因此，建筑工程企業應當通過舉辦主題活動或是講座來提高所有人員的綜合素質。這樣的話能夠有效提高所有人員的思想意識以及綜合素質，這樣對于整個建筑工程來說也是有一定積極意義的，可以讓更多的工作人員在工作時具備高度的責任感，從而為整個工程的質量也提供了有力的保障。

3.3重視施工現場材料管理

在建造活動中，材料的質量、數量、貯存方式和進場是否及時，直接影響工程的成本、進度、質量等各環節。目前許多施工現場材料管理存在一定的漏洞，這些漏洞對于整個項目的進展有著極其不利的影響。在建筑工程項目中，材料問題需要從其供應，采購，堆放以及發放四個環節進行控制與管理，因此要加強施工現場材料的管理，這樣才能夠避免在這四個環節當中出現漏洞，從而讓整個建筑工程進度緩慢。因此材料管理人員就要按照實際的使用情況做好詳細的記錄，并且對材料進行嚴格的管理和控制。

3.4加強施工現場安全管理

必須落實三級安全教育，定期對現場直接從事施工操作人員和管理人員進行安全知識教育，先解決人的安全意識淡薄、操作不規范等問題；同時加強安全管理人員的巡視與檢查，通過培訓與交流學習的方式提高安全管理人員的業務能力，將安全措施落實到位，從管理上杜絕安全事故的發生；最后，重視物質的管理，杜絕不當放物、不當用物，從制度上進一步規范。同時，將安全生產與個人工資績效掛鉤，提高項目部所有成員全員參與安全管理的積極性。

4結束語

隨著社會物質生產的不斷擴大，科技的日益更新，建筑工程技術也在不斷進步與創新，在整個施工過程當中，將會發揮出更大的作用。此外，加強現場施工管理同樣也能夠有效的幫助整個建筑工程順利的實施。因此，建筑工程施工技術與現場施工管理對于一個建筑工程項目的順利完工有著積極的作用，每一個建筑工程都應該做好這兩項工作，這樣才能夠有力的保證整個建筑工程的質量。

參考文獻

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作者：劉平艷  單位：四川林盛裝飾設計有限公司