施工企業BIM應用現狀的深度分析

1.碰撞檢查，減少返工

  利用BIM的三維技術在前期進行碰撞檢查，直觀解決空間關系沖突，優化工程設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工，而且優化凈空，優化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優化后的方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質量，同時也提高了與業主溝通的能力。

2.模擬施工，有效協同

  三維可視化功能再加上時間維度，可以進行進度模擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協同，項目參建方都能對工程項目的各種問題和情況了如指掌。從而減少建筑質量問題、安全問題，減少返工和整改。

利用BIM技術進行協同，可更加高效信息交互，加快反饋和決策后傳達的周轉效率。利用模塊化的方式，在一個項目的BIM信息建立后，下一個項目可類同的引用，達到知識積累，同樣工作只做一次。

 3.三維渲染，宣傳展示

  三維渲染動畫，可通過虛擬現實讓客戶有代入感，給人以真實感和直接的視覺沖擊，配合投標演示及施工階段調整實施方案。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發的模型基礎，提高了三維渲染效果的精度與效率，給業主更為直觀的宣傳介紹，在投標階段可以提升中標幾率。

二、施工企業應用BIM的現狀分析

1.應付階段 一部分企業還處在被動應用狀態，在業主方強制應要求中的項目被動使用，甚至將BIM 技術視為對施工企業不利的技術，在心理上加以抵觸，這些企業的生存能力無疑將受到挑戰。

2.項目試點階段 大部分企業還處在項目試點應用階段，包括標桿性企業，如中建、中鐵、上海建工等，還沒有到普及性的項目管理基本工具，企業級應用還處于研究階段。    

3.單點應用，非全過程 工具級點狀應用，非全過程應用，碎片化應用，應用點少。很多BIM 團隊主要在3D 可視化和碰撞檢查，成本高、投入產出不夠。一次建模、全員全過程應用，應是努力的方向，多用一次，回報多一次，成本多分攤一次。提高BIM 的投入產出比是實現BIM 普及應用必須邁過的門檻.

4.單項應用，非集成 單專業應用，還達不到全專業的集成應用。其中有業主的原因外，公司BIM 團隊專業不齊全、應用頂層設計能力不足，綜合應用能力不足所致。不能集成化應用，會導致BIM 技術應用價值不能充分發揮，甚至一些解決方案是不可行的。全專業集成化應用能大幅提升成果的可行性，提升BIM的應用價值。但對技術團隊的技術水平要求將更高些。    

5.單機應用，非協同 單人單機的應用方式，大大減損了BIM 技術的價值，應用BIM 技術產生的大量數據不能被共享、檢查，數據不能被項目和企業擁有。工程項目管理三大難題之一是項目管理協同困難，效率低、錯誤多，基于BIM的協同管理可以大大緩解這一問題。這需要有一個強大的平臺來支撐，大數據能輕量化應用。  

6.技術應用為主，數據應用和協同管理應用少 BIM 技術，看上去是一個強大的技術，BIM 技術發揮最大價值的兩個方面卻是大數據價值和協同價值，技術值反而應該排在第三。做為企業和項目應用BIM，要把BIM 的三大價值，即強大的BIM 數據支撐、技術支撐和協同管理支撐都充分地用足，尤其是強大的數據支撐和協同管理支撐要用好！

三、施工企業對BIM技術應用高水平標準

   近些年，施工企業的BIM 應用積極性很高，一方面是政府相關政策的促進，另一方面是企業對于BIM 革命性價值的認可。

從應用廣度來看，目前絕大部分央企、大量地方性國企、一些大型民營企業以及少部分有戰略眼光的中型民營企業都在進行BIM 應用，基本上還處于項目試點階段，試點的數量有多有少，與在建的項目數量相比，還只是個小零頭。從應用深度來看，主要集中在個別的應用點，應用點還較為分散，應用體系也還在摸索當中。