建筑公司如何管理項目工程質量的？

1、建筑公司如何管理項目工程質量
建筑工程質量安全，不僅關系到群眾生命和國家財產的安全，還是一個國家安全管理力度的重要體現。那么建筑公司如何管理項目工程質量呢?現在，土木工程網www.yiweinuo.com.cn小編就整理出項目管理的相關信息。

施工準備階段的質量控制

建筑項目的施工合同簽訂以后,建筑項目經理部應該建立比較完善的工程項目管理機構以及嚴密的質量保證體系。建筑工程的測量控制工作是事前質量控制中的一項基礎任務，因此應該做好基準點、標主同、基準線、施工測量控制網復核以及復測等工作，并且及時填報好抄測記錄，并經過圖紙會審，在編制項目質量計劃之前，由項目經理以及主要技術負責人來主持圖紙會審工作。

施工階段的質量控制

工程測量質量控制：在開始項目施工之前，應該做好測量控制方案編制工作，經過項目主要技術負責人的準許，并將測量控制方案的審核結果提交給項目經理審核認可之后才可以開始項目施工。

材料質量控制：材料質量控制是確保整個工程質量的重要保證，好的材料質量確保了正常的施工條件，這也是做好造價控制以及進度控制的前提工作。應該對材料供應人的質量保證能力開展評審，與此同時，應該重視對材料質量的檢驗、報檢、準用關，這樣就確保了材料、成品以及構配件的質量。

竣工驗收階段的質量控制

單位項目工程竣工以后，主要技術負責人應該嚴格按照編制竣工資料的需求整理材料、設備以及構件的質量合格證明材料，還有各材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄以及施工記錄等質量記錄等等。

(一)加強施工過程的質量管理

1、對建筑施工人員的管理。完善對施工人員的管理體系，使得施工人員形成一個穩定高效的建筑隊伍，能夠安全高效的完成建筑施工項目。除此之外，還要對施工人員進行嚴格的管理指揮，使得每個施工人員按照各自的工作崗位進行工作，對完善科學的管理體系，項目經理對施工項目管理人員進行統一指揮，按照各自崗位標準進行工作，各司其職這樣才能保證質量管理工作的有序進行。此外，建筑企業還可以施工人員進行相關的施工技術的培訓，提高施工人員的技能水平，更好的實施建筑施工。

2、對建筑材料的管理。建筑施工企業應當對購買建筑材料的流程進行嚴格規范的設定，對建筑材料的質量進行嚴格規定，以保證采購人員能夠按照建筑需要購買質量合格的建筑材料，防止采購人員為了利益吃回扣，保證建筑材料的質量。除此之外，還要對建筑材料進行檢測，并出具合格報告，確保合格之后才能進進入施工場地，只有嚴把建筑材料的質量關，才能最基本的確保了整個建筑工程的質量。

3、對機械設備的管理。建筑企業應當注重機械設備的存放和維護，嚴格規范施工過程中機械設備的使用，并對使用的機械設備進行詳細的登記，并實踐使用者負責的制度，確保機械設備的使用壽命。4.對施工工藝的管理。在建筑施工過程中，施工工藝在很大一部門決定了工程質量的好壞，因此在公司制定施工操作指導書以后，務必要求施工人員以此為依據進行施工操作，以達到事半功倍的效果。

(二)提高監管力度，牢固樹立質量意識

企業管理者要有足夠的工程質量意識，企業內部要建立起健全的質量管理保證體系，充分落實層層質量責任制，形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。質量管理是一個復雜的系統工程，但是其對于整個企業的影響必須引起企業管理者的高度重視。企業管理者應將提高工程質量效益作為首要考慮的核心問題，在管理活動中貫徹質量效益精神，倡導科學的質量文化，實施科學的領導和管理，將質量保證體系的實施和改進作為首要和長期的任務。

(三)提高建筑施工過程中的技術質量控制

為了解決施工過程中出現的質量問題，并事先擬定與之相應的預防措施，建筑施工企業應當在工程開工之前成立一個專門的工程難點技術攻關小組。攻關小組應當在確定施工方案之后，制定合理的施工進度計劃，并對施工工藝、方法以及施工技術進行認真嚴格的制定，并確定施工企業的計劃與實際的施工計劃相符合。除此之外，還考慮整體施工與各個階段的施工進度，使得實際施工按照施工計劃科學合理的進行。

一是對工程的施工組織設計進行科學、合理編制，確保工程質量安全。在現場施工開始前，就必須依據工程實際情況制定仔細、科學的施工組織設計，同時把內部技術主管部門審批通過的建筑工程施工組織設計上報到監理工程師處進行二次審核。

二是根據制定好的施工組織設計以及科學方案進行施工準備。包括：組織學習相關的新技術、新工藝;考核建筑工人對施工方法、施工工序以及相關注意事項的掌握程度;做好所需機械設備的選擇和配置工作，并注意對設備加以維修和保養，保證機械設備的性能良好。

三是加強對采購的重視，嚴格控制原材料的質量。具體包括;選擇的采購人員必須符合誠實守信、高專業技能、強責任心的標準;現場調查提供原材料的廠家或供貨商，選擇國家認可，質量保證的供貨方;購買市場上的原材料時，需要對市場價格波動有全面的把握，選擇高質量、高性價比的合格產品。

四是加強建筑工程原材料的檢驗、檢測。注意從原材料的采購、進場、存放和使用都必須嚴格按照要求進行驗收和復檢，保證建筑材料符合建設需求，保證建筑工程的質量安全。項目部應按照既定的原材料采購程序進行執行，第一選擇是從指定的合格物資供應方進行選擇及采購，采購的同時應對進貨進行檢驗記錄;任何進場材料都需分析、檢測合格方能進場;只能使用符合要求原材料和機械，對于材料質量問題的出現應該嚴格追蹤到底;要嚴格執行建筑材料的取樣送檢制度，以保證檢測報告的真實有效性