土木工程管理與工程造價措施

摘要:隨著我國社會、經濟以及科技的不斷發展，土木工程作為集設計、施工于一體的重要系統工程，具有不可或缺的重要地位。土木工程建設是社會發展的基礎，直接關乎到國計民生，例如大壩、房屋以及道路等都屬于土工工程范圍?；诖?，文章主要針對土木工程管理和工程造價的有效控制措施進行了詳細的分析，希望能夠對相關人員有所幫助。

關鍵詞:土木工程管理；工程造價；有效控制措施

0引言

隨著社會、經濟和科技的不斷發展，土木工程也隨之迅猛的發展起來。土木工程管理的內容主要包括成本控制、質量管理及進度管理。而工程造價主要是指建設項目在決策和設計階段、投標階段、施工階段和竣工審核階段所花費的所有費用。所以，土木工程的施工單位、建設單位及監理單位需要加強合作，在實際開展項目建設的時候，需要反復進行可行性論證，以防出現投資失敗的情況。除此之外，施工單位在施工過程中還應該嚴格地按照施工圖紙進行施工，而監理單位則需要切實落實自身各項職能，保障施工能夠順利進行，只有三方更好地進行協作，才能夠有效地實現土木工程管理和工程造價控制。

1土木工程管理和工程造價控制分析

土木工程管理的水平是土木工程造價控制的重要制約因素。工程管理包括工程造價控制，而工程造價控制則是絕對離不開工程管理的，業主方在土木工程實際施工過程中，必須加強對工程現場管理、工程結算等各個方面的重視，嚴格地控制好資源的利用，杜絕資源浪費。對于工程管理來說，工程造價控制是極為重要的一個環節，合理地控制好工程造價可以很好地節省投入成本，促使經濟效益的有效提升。

1.1土木工程管理內涵分析

基礎工程管理項目要想進一步得到優化，都是應用集中管控的手段來進行處理，通過相關的方法和職能，能夠促使整個土木工程項目更加的完善[1]。同時，基礎土木工程項目的順利完工是絕對離不開相應的管理措施，在實際的項目建設過程中，相關人員需要積極地進行基礎運行措施的優化，這不僅僅需要針對基礎工程進度及質量，同時還需要對整體施工安全及基礎成本進行集中管控，只有有效地實現了整體管理措施的實施，才能夠有效地把控好全局性的管理機制。在土木工程項目實際建設過程中，相關人員需要以基礎成本和質量的管理作為目標，實行切實有效的管理指標，以此來促使管理措施整體的完成，更好地推動土木工程項目順利的完成。

1.2土木工程造價控制內涵分析

在實體化工程項目實際運行過程中，相關人員需要管控好基礎工程造價，只有有效地實現全程土木工程項目的監控，才能夠確保全面地控制好成本[2]。在實際項目施工過程中，要在保證工程質量的前提下應用最佳的方法來進行成本控制。除此之外，相關人員還應從多個角度去選擇設計方案，對效果指標、技術指標及經濟指標進行統一分析，更好地促使整體工程結構完整的實現。在進行造價控制時，相關工作人員還要有效地監控好項目工程的任務及各施工環節，合理地應用基礎核算機制來實現監控，結合施工圖紙進行土木項目的驗收，對于實際工程量結算項目及基礎竣工項目需要著重且集中地進行審查，積極地創建合理的工程造價控制結構，以此來為工程管理和造價控制提供有力支持。

2土木工程管理和工程造價面臨的主要問題

土木工程項目管理是一項系統并且復雜的工程，涉及很多個方面，工作環節及操作程序都十分繁雜，在實際的管理工作中難免存在著一些不足之處。

2.1造價預算方面的問題

造價預算是指在土木工程項目實施之前，對其造價的一種預判和評估，這一環節對于工程的準備工作來說十分重要[3]。在當前社會背景下，我國大多建筑工程項目都是采用公開招標的方式來確定施工單位，而造價預算也是建筑投標中必須要考慮的一個問題。我國當前很多建筑工程企業對于工程造價預算都不重視，進而導致在實際的施工過程中出現各種問題和麻煩。除此之外，在實際的預算過程中還忽視了各個細節方面，嚴重地影響到土木工程項目的順利開展。

2.2造價管理方面的問題

對于建設項目來說，建筑施工是其中非常重要的一個環節，是建設方案的具體化環節，同時還是工程造價確定的關鍵階段。首先是施工材料方面的問題，部分施工單位在進行材料選購的過程中，會因為選用材料價位過高而導致施工預算大大的超出，還有一些因為貪圖自身利益使用劣質材料，進而嚴重地影響到工程質量。然后就是施工人員方面的問題[4]，現如今，很多土木工程施工人員上崗之前都沒有經過專業的培訓，專業素質及專業技能比較低下，管理上也不夠完善，存在著嚴重的窩工現象，極大地延緩工程進度，這些問題也嚴重地影響到施工造價的控制。當前已經有很多工程因為施工人員素質不高，進而導致工程不能夠有效地開展。最后就是在實際的施工管理中，需要重視管理措施的提升，以免出現一些不必要的工程變更而加大工程造價。

2.3市場經濟方面存在的問題

隨著市場經濟不斷地發展，我國各項事業都有了顯著地發展和進步，不過也帶來了十分嚴重的功利主義。而這一問題對于我國土木工程行業的影響也是非常的惡劣，特別是嚴重地影響到我國建筑工程企業工程造價管理[5]。因為功利主義的影響，土木工程管理過程中假公濟私、中飽私囊及瞞報開支的情況頻頻發生，導致我國建筑行業問題頻出，嚴重地阻礙了建筑行業可持續發展戰略目標的實現。所以，在當前市場經濟背景下，我們需要趨利避害，盡可能地應用各種方法去爭取發展最大化。這就需要我們正視市場經濟背景下存在的各種問題，采取有效措施進行解決，以此來為企業全面的發展提供有力保障。

2.4信息閉塞，難以及時了解市場行情

隨著信息技術飛速地發展，土木工程的設計方案、施工技術及施工材料等都在不斷地更新,不同的設計方案、施工技術及施工材料將會產生不同的造價。不過在大多數的情況下，施工單位的管理人員都不注意這些問題，市場信息收集的方式十分的單一，對于市場行情的了解不及時、不充分，一直沿用很久以前的數據信息，完全不具備可參考性。通常情況下，土木工程所使用的技術越先進、應用的數據越及時，在實際的施工過程中就會越發地節省人力、物力及財力，而相應的工程造價也會隨之降低。

3土木工程管理與工程造價的有效控制措施

3.1重視工程管理、加強技術人員的專業培訓

土木工程具有施工周期短及建設量大等特點，極易受到一些不確定因素的影響，進而導致工程質量下降。這不僅對相關硬件設施提出了高要求，更為重要的還是對管理工作及設計人員提出了更高的要求，使得管理水平能夠有效地滿足項目施工要求[6]。土木工程建設是一個技術性極強的行業，其對施工管理人員以及技術人員的需求量比較大，盲目的招收人員，導致很多人的專業技能及專業知識都達不到相應的標準。施工單位需要重視工程管理、加強技術人員的專業培訓，提升專業知識儲備、更新管理理念；同時，還需要讓這些人員樹立安全第一、質量第一的意識，只有這樣才能夠更好地避免因為土木工程管理周期短而導致的各種問題。

3.2積極地應用先進的建筑機械設備

隨著科學技術的不斷進步，新技術不斷地應用到建筑工程施工中，對其進行有效的控制和管理，也是土木工程建設造價管理的重要內容之一[7]。在建筑設備的租賃期間，需要合理地進行規劃，有計劃地對機械設備進行維護，嚴格地控制好施工過程中的儀器設備。各個層次的工作人員，需要嚴格地按照相關規定及操作規范來維護好機械設備，只有這樣才能夠更好地保障建筑工程造價管理和控制能夠順利地開展，促進建筑企業經濟效益的不斷提升。建筑企業在項目實際施工過程中，需要結合施工的實際情況合理安排租賃設備，更好地面對造價帶來的各種不利影響。除此之外，建筑施工單位還應該維護各種儀器設備，以免設備在實際使用過程中出現故障而影響到項目質量，進而嚴重地影響到造價?；谝陨蠋追N措施，在實際的施工過程中，所有工作人員還應該有效地合作好，在保證建筑工程質量的前提下,盡可能地減小建筑成本，從細節和微小處管理和控制好土木工程建設造價。

3.3對工程全程進行有效的造價控制

3.3.1決策和設計階段工程造價控制的優化

在這一環節中，要想有效地實現基礎工程造價控制，就必須對工程基礎技術方案、工程現場及工程項目類別等進行集中控制，再合理地應用各種技術進行所需信息的收集，通過市場調查來制作項目運行報告，對于工程項目中的造價控制進行科學合理的可行性分析，最后根據工程項目的實際情況來有效地控制好工程項目的投資數額，切實保障在決策與設計階段創建完善的土木工程項目造價控制方案。

3.3.2施工運行階段造價控制的優化

對于土木工程項目施工來說，不僅涉及的人員復雜、施工工期長，而且在實際施工過程中所涉及到的問題也非常多，所以集中造價控制工作比較繁瑣，這就要求造價控制人員進一步地優化項目審核環節[8]。項目管理人員首先要有效地控制好施工開始前的基礎招標造價，對工程項目中的設計變更給予充足的重視，然后通過集中施工基礎造價管理的方式進行處理，通過各種方法來對建筑項目進行核查和分析。此外，在設計變更這一重要環節中，如果出現設計項目和實際項目不符的情況，將會直接對項目工程造價產生嚴重的影響，所以相關造價工作人員必須得加強這方面的管理，全面并且嚴格地進行監督。在日常監督過程中，對于一些突發情況應該詳細地記錄清楚，為工程結算機制的優化提供有力的數據支持。

3.3.3竣工階段的造價控制優化

要想更好地保障竣工造價控制的有效運行，首先要重視整體結構完整性的實現。工程造價控制工作人員在項目竣工以后，還得根據相關文件進行核算及審計。同時，相關人員還需要親自到施工現場收集、整理數據，科學地應用工程量運算方式來計算工程造價,以此促使工程造價工作的有效實現。對于土木工程建設項目而言，竣工造價控制核算是整個工程項目的實際造價核算，因此，工程造價控制和管理工作人員必須積極地促使結構完整及整體方式的完整，以此來有效地保障造價控制能夠完美的進行。

3.4土木工程管理的優化措施分析

在實際工程項目運行過程中，要想更好地保障工程質量，就必須有效地實現整體管理措施的優化運行，同時還得應用有效的管理機制來集中升級項目，促進工程效果的有效提升。

3.4.1合理地優化安全管理和基礎質量

對于一些較為基礎的工程項目來說，要想更好地保障施工順利，就必須切實保障基礎質量得到合理的優化。工程質量管理不只是需要對施工各個環節的質量進行監控，還得嚴格地管理好整個項目的運行。在項目工程實際建設的時候，相關工作人員必須嚴格地根據施工合同上的流程來進行施工，控制好施工進度，同時還得有效地保障基礎工程質量符合標準。相關人員需要選用質量過關的施工材料，并且使用最為合適的施工技術，只有這樣才能夠有效地保障基礎工程的安全可靠性。除此之外，施工單位還得重視項目施工人員的專業素質、責任心及技能的提升，積極地開展各種培訓，以此來有效地保障工程技術可以有效地滿足工程建設需求。在施工人員自身技能和素質等不斷提升的時候，還得重視項目質量控制的進一步優化。一旦項目現場施工中發生故障，應該立即與施工單位進行溝通，及時采取針對性的措施進行處理。

3.4.2基礎工程進度管理的優化

對于土木工程項目建設來說，工程進度的優化十分重要,只有這樣才能夠保質保量地交付工程，而這就需要相關人員對項目編制合理的施工進度表，選派專門的人員進行監管，確保整個項目施工都能夠嚴格按照施工設計圖紙來開展。如果項目在實際推進中出現一些難以避免的問題，相關人員及監理工作人員應重建施工進度表。最后，就是需要合理地考慮項目工程中的各項基礎條件，并且結合現場情況進行深入的分析，確保土木工程項目能夠穩定地推進。

3.4.3基礎成本的優化管理

在實際的施工過程中，施工進度必須保證科學合理,只有這樣才能夠有效地推動工程順利地運行。除此之外，相關人員還應充分地考慮到各項外界因素,通過合理有效的方式來控制工程運行的成本。在進行成本管理的過程中，首先要保證施工材料符合工程建設標準,可以進行市場價的對比，在保證施工材料質量的前提下實現價格最優化。除此之外，相關管理人員要結合現場施工情況，合理安排和分配施工人員，實現資源最優化配置。同時，要積極創建權責分明的相關制度，責任落實到人，通過各種優化的管理手段來節約整體項目的投入成本，不過前提是必須保證土木工程項目質量。最后就是需要對各種施工設備進行定期保養和檢查，保證每一臺儀器設備都能夠充分地發揮出自身作用，避免因為設備故障對土木工程管理及工程造價控制造成嚴重的影響。

4結語

綜上所述，土木工程管理和工程造價控制是一項復雜且系統的工作，其不僅難度大，而且工作量繁重，對工程建設有著極為重要的影響。因此，做好土木工程施工管理及造價控制工作十分重要。只有這樣才能夠有效地保證項目工程順利地完成，更好地實現工程項目的社會效益和經濟效益。

參考文獻:

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作者：相文強 單位：福建林業職業技術學院